HIKU by Harper

Harper Seven Beckham i beauty biznis: Kako nasljednici pretvaraju obiteljsku privilegiju u vlastite poslovne projekte

Harper Beckham lansira svoj prvi beauty brend iako ima samo 14 godina.
David Beckham i Harper Seven Foto: TGB/Raw / Goff Photos / Profimedia

Najmlađe dijete Victorije i Davida Beckhama, 14‐godišnja Harper Seven Beckham, radi na izgradnji vlastitog brenda u svijetu mode i ljepote. Nedavno je završila snimanje beauty kampanje u Londonu za svoju prvu liniju kozmetike nazvanu HIKU by Harper, brend registriran prošle godine i namijenjena je prvenstveno generacijama Z i Alpha. Riječ hiku potječe iz japanskog i može značiti “privući pažnju”, što je sasvim dobar slogan za beauty brand koji u fokusu ima mlade potrošače.

Ideja iza njezinog brenda inspirirana je trendovima korejske kozmetike, koji dominiraju u globalnoj kozmetičkoj industriji, fokus je na inovativnim formula i fresh estetici koja rezonira s mlađom publikom. Roditelji joj pružaju podršku, ali mediji naglašavaju da se radi o Harperinom samostalnom projektu, a ne nastavku obiteljskog brenda.

Harper ima iskustva s beauty sadržajem jer se ranije pojavljivala u makeup tutorijalima za Victoria Beckham Beauty, pokazujući svoje znanje o proizvodima i tehnici šminkanja. To je mnoge obožavatelje navelo da zaključuju kako bi vlastiti beauty brend mogao biti prirodan korak u smjeru influencera i potencijalno buduće poslovne figure u industriji ljepote. HIKU by Harper očekuje se na tržištu krajem ljeta.

Danas mladi nasljednici bogatih obitelji ne koriste samo naslijeđeno bogatstvo za luksuzan život, sve više njih pokreće vlastite biznise i brendove, od mode i kozmetike do tech startupa i lifestyle projekata. Uz Harper Seven u Beckham obitelji ističe se i Romeo Beckham, koji kombinira sportske i modno‐lifestyle projekte, a u digitalnom prostoru stvara zanimljiv sadržaj koji balansira između obiteljske prepoznatljivosti i njegovog osobnog imidža. TNa primjer, dijeli fotografije svojih modnih suradnji, treninga, sportskih aktivnosti i privatnog života, ali sve to u stilu koji ga čini autentičnim a opet obitelsji utemeljenim. Na taj način privlači mlađu publiku, gradi osobni brand i stvara prilike za vlastite poslovne projekte i sponzorstva, dok još uvijek profitira od prepoznatljivosti obiteljskog brenda.

Jay Z i Blue Ivy Carter Foto: JOHN ANGELILLO / UPI / PROFIMEDIA

Zanimljiv primjer je Blue Ivy Carter, kći Beyoncé i Jay‐Z‐ja, koja sve više sudjeluje u glazbenim i lifestyle projektima svojih roditelja, gradeći vlastiti javni identitet. Procjenjuje se da je njezino osobno bogatstvo preko 3 milijuna dolara, iako zahvaljujući roditeljima njena vrijednost u stvarnosti doseže daleko više. Blue Ivy je od malih nogu uključena u glazbene projekte svojih roditelja, već je bila nominirana za Grammy kao koautorica pjesme na albumu svoje majke, a pojavljuje se i u spotovima i kampanjama. Osim glazbe, aktivna je u lifestyle i modnim projektima, često sudjelujući u kampanjama za luksuzne brendove ili u ekskluzivnim fotografskim editorijalima.

Ovi mladi poduzetnici koriste kombinaciju obiteljskog iskustva, medijske pažnje i osobnog brenda kako bi testirali tržište bez velikog financijskog rizika. Njihovi projekti često postaju viralni jer spajaju privilegiju, kreativnost i digitalnu strategiju, pokazujući da nova generacija bogatih nasljednika želi više od samog života u sjeni svojih roditelja, žele graditi vlastiti, prepoznatljiv poslovni trag.