Zaboravite na fraze, pričajmo o konkretnim stvarima”, poručuje Tamara Karagity, direktorica Korporativnih komunikacija i marketinga u Ini. Liderica u energetskom sektoru govori koliko je površina ozelenjeno tijekom 13 godina projekta Zeleni pojas te zašto je ovogodišnji fokus na borbi protiv toplinskih otoka u gradovima
Projekt Zeleni pojas ide dalje, a vi izgledate kao da ste upravo stigli s tjedna mode, a ne s gradilišta ekoloških projekata. Kako vam uspijeva taj spoj?
Pa tko kaže da liderica u energetskom sektoru mora nositi sivo odijelo i pričati u šiframa? Volim estetiku i volim red, to je dio mene. Zeleni pojas je projekt koji moj tim gura već 13 godina zaredom, to je naša beba. Ove godine smo se fokusirali na jedan vrlo specifičan cilj, a to je rashlađivanje gradova. Odlučili smo podržati one koji imaju plan kako to riješiti pametnim zelenim rješenjima.
Brojke koje prate projekt su doista impresivne. Više od 400.000 m2 revitaliziranih površina. Možete li nam to dočarati u nekim okvirima koje možemo vizualizirati dok pijemo ovu kavu?
Najjednostavnije? Zamislite cijeli zagrebački Bundek, sa svim onim livadama, jezerom i stazama. E, pa mi smo kroz Zeleni pojas do sada ozelenili površinu koja je veća od cijelog tog parka. To je matematika koju volim - mjerljiva je, vidljiva i predstavlja stvarna pluća koja smo vratili zajednicama širom Hrvatske. Više to nisu samo brojke u Excelu, nego mjesta na kojima ljudi danas stvarno borave.
Danas se u korporativnom svijetu jako puno govori o „empatičnom liderstvu“. Što mislite o tome?
Iskreno, taj pojam je postao previše eksploatiran i često služi kao paravan za neodlučnost. Moj tim u Ini je vrhunski uigran mehanizam upravo zato što znaju da nećemo gubiti vrijeme na suvišne fraze. Oni ne trebaju nekoga tko će ih stalno pitati kako se osjećaju, nego lidera koji će im dati jasnu viziju i slobodu da budu najbolji u onome što rade. Za mene je najveći izraz poštovanja jasna povratna informacija i prilika da profesionalno rasteš bez nepotrebnog ublažavanja stvarnosti. Ta izravnost je jedini način da se projekti poput Zelenog pojasa uspješno izguraju do kraja.
Ovogodišnji natječaj ima fokus na borbu protiv toplinskih otoka u gradovima. Što je bio glavni okidač za taj smjer?
Rekla bih činjenice. Gradovi su postali užarene točke i to je problem koji više ne možemo ignorirati. Zato smo odlučili sufinancirati rješenja za rashlađivanje mikrolokacija, ali inzistiramo na inovativnosti. Nećemo samo posaditi par sadnica koje će se osušiti do kolovoza. Tražimo pametno ozelenjivanje, stvaranje sjene tamo gdje je najpotrebnija i sustave koji su samoodrživi. U Ini na to gledamo kao na investiciju u održivost, a ne puko ispisivanje čeka.
INA Klub volontera je velika snaga vaše kompanije, a vi ste često u intervjuima isticali da su oni srce svake akcije na terenu.
Apsolutno. Imamo više stotina volontera i bez njihove energije Zeleni pojas ne bi bio isti. Ponosna sam na kolege koji svoje vrijeme daruju zajednici, bilo da čiste podmorje ili uređuju parkove. Kad vidiš ljude iz ureda kako s entuzijazmom rade na projektima u prirodi, shvatiš da je to autentičan doprinos koji nema cijenu.
Kako izgleda vaš prosječan radni dan?
Moj dan je strogo strukturiran, ne vjerujem u kaos. Sve kreće od jutarnje kave i brzog brifinga. Iako nisam pobornik mikro menadžmenta, rad u Ini, kompaniji od strateškog interesa za Hrvatsku, ne trpi površnost. Naš posao zahtjeva visoku razinu kontrole i precizne mehanizme pa je moje detaljno poniranje u svaku temu neophodno. Ipak, unutar tih okvira, trudim se ljudima dati prostor da sami mogu preuzimati inicijativu i raditi na svom razvoju kroz projekte. Iako su dani intenzivni, naučila sam se isključiti kad uđem u svoj dom. Majčinstvo mi je dalo drugačiju perspektivu i naučilo me da budem još učinkovitija. Kad znam da me kod kuće čekaju najvažniji ljudi na svijetu, ne gubim ni sekundu na nebitne stvari i to je moj balans.
Radite u industriji koja se smatra muškom. Osjećate li još uvijek te granice?
Ma kakve granice! Žene u Ini vode ozbiljne sektore i nikad se nisam osjećala manje vrijednom, dapače. Mislim da mi donosimo tu neku operativnu oštrinu i multitasking koji je ključan za moderne lidere. Moja poruka curama koje dolaze je da zaborave na stereotipe, nauče svoj posao najbolje na svijetu i nitko im neće moći reći ne.
I za kraj, gdje vidite Zeleni pojas za pet godina?
Vidim ga kao standard. Voljela bih da pokrene lavinu takvih projekata i da i drugi preuzmu naš model. Nije poanta da to bude samo Inina priča, nego pokret.
Prijave za 13. Zeleni pojas otvorene su do 6. svibnja, a dobitnici će biti objavljeni 15. svibnja. Projekt nudi sufinanciranje do 10.000 eura po projektu. Do danas je INA kroz ovaj program podržala čak 179 projekata u ukupnoj vrijednosti većoj od 550.000 eura. Više informacija doznajte na
www.zelenipojas.ina.hr
*Sadržaj nastao u suradnji s Inom.